為(wèi)深入了解企業文化和(hé)發展戰略，保障員工更好地學習、理(lǐ)解、認同和(hé)踐行(xíng)企業核心文化，2月20日，高(gāo)能環境開(kāi)展企業文化及發展戰略線上(shàng)培訓，全體(tǐ)高(gāo)能人(rén)相聚雲端，暢談文化。

       董事長李衛國追溯了文化的本源。文化在國家(jiā)文明(míng)的大(dà)框架下形成。文明(míng)是文化的載體(tǐ)，是文化的積累和(hé)果效。高(gāo)能環境的企業文化植根于環保，源于中科院的科學基因，2018年頒布的《高(gāo)能環境約法》是企業文化發展史上(shàng)的裏程碑。高(gāo)能環境約法從根本上(shàng)确立了企業的價值體(tǐ)系、文化體(tǐ)系和(hé)規範體(tǐ)系，形成了企業靈魂和(hé)行(xíng)動綱領，其核心就是去僞存真，讓自由之風勁吹。在約法的指引下，高(gāo)能環境将向世界展示公司有(yǒu)能力成為(wèi)行(xíng)業标杆，為(wèi)社會(huì)締造百年基業。

董事長李衛國就“去僞存真”發表主題演講

       執行(xíng)董事長淩錦明(míng)以“跑步與經營企業”為(wèi)題娓娓道(dào)來(lái)，深入淺出诠釋了企業經營和(hé)跑步的內(nèi)在關聯。他認為(wèi)，跑步和(hé)經營企業都要以持續的努力堅持為(wèi)基礎，小(xiǎo)心翼翼又大(dà)步快速地朝前邁進，其目的都是為(wèi)了長期的健康發展，都要規劃目标、确定策略，在控制(zhì)配速和(hé)節奏的前提下尋找标杆、戰勝困難，才能跑出卓越的成績，開(kāi)創經營成就。

執行(xíng)董事長淩錦明(míng)诠釋了跑步與企業經營的關聯

       副總經理(lǐ)車(chē)冬梅概括了公司發展曆程，并從高(gāo)能環境約法入手，從精神文化、制(zhì)度文化、行(xíng)為(wèi)文化、物質文化四個(gè)層面闡述了高(gāo)能環境的企業文化戰略。她強調，企業文化要在員工思維、員工能力和(hé)員工治理(lǐ)等方向促進組織能力提升，從董事會(huì)成員到普通(tōng)員工都真相信，真執行(xíng)，進而推動公司戰略目标達成，全面打造文化“軟實力”。

副總經理(lǐ)車(chē)冬梅分享了企業發展曆程和(hé)文化戰略

       多(duō)年來(lái)，高(gāo)能環境始終高(gāo)度重視(shì)企業文化建設，堅持以企業文化引領和(hé)保障自身的健康持續發展，旨在環保行(xíng)業打造出一家(jiā)具有(yǒu)清晰價值觀的企業，讓文化“軟實力”率先成為(wèi)公司業務發展的“硬支撐”。