高(gāo)能環境的人(rén)才發展觀
我們以文化為(wèi)魂、以人(rén)為(wèi)本、以專業為(wèi)本、以團隊為(wèi)本、以執行(xíng)力為(wèi)本;我們在堅持精英治高(gāo)能的準則下,不斷推升企業發展
認同行(xíng)業、認同公司、認同崗位;職業化、專業化、國際化
緻力于打造領先的學習型組織,視(shì)學習為(wèi)員工第一能力
縱向發展路線:本專業發展通(tōng)路上(shàng)依據職業等級按照從低(dī)到高(gāo)的順序逐級發展
橫向發展路線:根據公司及個(gè)人(rén)的發展方向在業務、技(jì)術(shù)骨幹、項目管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)及其他行(xíng)政領域等方向交叉發展
專業路線:在個(gè)人(rén)熱愛(ài)和(hé)擅長的專業領域(技(jì)術(shù)、項目管理(lǐ)等)方向深度發展,成為(wèi)該專業領域的“專家(jiā)”
管理(lǐ)路線:熱愛(ài)管理(lǐ)工作(zuò)并具有(yǒu)管理(lǐ)才能的員工,将結合自己的專業方向和(hé)專長,向“專業管理(lǐ)者”方向發展
常規發展:依據工作(zuò)業績、公司規定的晉升資格條件等要求按照職位等級的高(gāo)低(dī)順序從低(dī)到高(gāo)逐級升職
內(nèi)部競聘:公司在有(yǒu)管理(lǐ)崗位空(kōng)缺時(shí),首選在全公司範圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競聘,競聘成功人(rén)員即可(kě)得(de)到崗位晉升
其他方式:破格提拔、區(qū)域調整、崗位輪換等