7月11日，高(gāo)能環境在公司總部召開(kāi)了2017年度上(shàng)半年總結暨下半年經營大(dà)會(huì)。董事長李衛國、副董事長劉澤軍、總經理(lǐ)陳望明(míng)、常務副總經理(lǐ)文愛(ài)國等中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員悉數(shù)出席此次會(huì)議。會(huì)議由執行(xíng)董事長淩錦明(míng)主持。

       總經理(lǐ)陳望明(míng)回顧了公司上(shàng)半年經營情況，并對下半年工作(zuò)安排做(zuò)出戰略性部署。他指出，公司将實施項目建設和(hé)運營管理(lǐ)分離，進一步強化技(jì)術(shù)優勢，着力打造技(jì)術(shù)、工程、建設、運營核心競争力；推行(xíng)多(duō)層次的事業合夥人(rén)制(zhì)度，積極推進區(qū)域平台化公司的建立。他動員全體(tǐ)員工重新定位、攻堅克難、奮力推進各項工作(zuò)，圓滿完成全年任務目标。

高(gāo)能環境總經理(lǐ)陳望明(míng)做(zuò)工作(zuò)報告

       城市環境事業部、環境修複公司、西北事業部、湖(hú)南事業部、京津冀事業部、建設運營中心、工程中心部門(mén)負責人(rén)就重點工作(zuò)推進情況以及下半年的工作(zuò)計(jì)劃和(hé)思路做(zuò)了彙報。

       本次大(dà)會(huì)上(shàng)，高(gāo)能環境控股的靖遠宏達、新德環保、陽新鵬富、甯波大(dà)地等公司負責人(rén)分别就上(shàng)半年生(shēng)産經營情況及下半年工作(zuò)進行(xíng)了簡要彙報，并針對落實各項任務指标及工作(zuò)中存在的問題提出改進方法。

       董事長李衛國針對上(shàng)半年公司運營管理(lǐ)情況做(zuò)總結發言。他要求全體(tǐ)員工落實戰略，堅決執行(xíng)，以知促行(xíng)。他強調，沒有(yǒu)執行(xíng)力，就沒有(yǒu)競争力；執行(xíng)不講如果，隻講結果。天下大(dà)事必作(zuò)于細，古今事業必成于實。唯有(yǒu)對企業真相信、真認同，才能真實踐、真執行(xíng)。高(gāo)能環境人(rén)要以直面挑戰、敢想善為(wèi)的改革勇氣，堅定不移沿着董事會(huì)确定的戰略目标奮勇前進，為(wèi)把公司建設成全球領先的環境系統服務提供商努力奮鬥。

高(gāo)能環境董事長李衛國做(zuò)總結發言

       董事會(huì)秘書(shū)張炯宣讀了董事會(huì)全面強化投資和(hé)并購、擇優參與國企混改以及積極拓展核環境相關業務等決議。（品牌管理(lǐ)中心  胡學敏）