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高(gāo)能環境董事會(huì)擴大(dà)會(huì)議召開(kāi)
來(lái)源:高(gāo)能環境   |  2016-12-21 總浏覽:102157

為(wèi)總結2016年經營工作(zuò),研究部署2017年的經營目标、業務管理(lǐ)架構和(hé)項目管理(lǐ)模式,高(gāo)能環境于12月16日召開(kāi)了董事會(huì)擴大(dà)會(huì)議。公司董事長李衛國、執行(xíng)董事長淩錦明(míng)、副董事長劉澤軍、股東李興國、總經理(lǐ)陳望明(míng)以及部分高(gāo)管出席會(huì)議。

 

 

  會(huì)上(shàng),陳望明(míng)總經理(lǐ)對2016年的經營工作(zuò)進行(xíng)了總結。高(gāo)能環境全面貫徹以環境修複、危廢處理(lǐ)、垃圾焚燒和(hé)污泥處置為(wèi)重點的戰略思想,業績穩健增長,在環境修複領域的承攬業績已經處于行(xíng)業領先地位。伴随公司掌握在手的多(duō)個(gè)危廢處置和(hé)垃圾焚燒項目逐漸進入建設及運營期,也将助力業績實現高(gāo)速增長。

 

 

  随後,環境修複公司執行(xíng)董事劉勇和(hé)城市環境事業部總經理(lǐ)趙欣分别就各自負責事業部的年度目标完成情況、工作(zuò)中的問題和(hé)應對措施進行(xíng)了彙報,并和(hé)與會(huì)者就業務的管理(lǐ)模式、各事業部的業務區(qū)域劃分等問題展開(kāi)深入討(tǎo)論。與會(huì)者達成共識,明(míng)确了一級事業部平台化、二級事業部區(qū)域化、業務經理(lǐ)屬地化的業務管理(lǐ)辦法。

 

  此次會(huì)議彙集了董事會(huì)成員和(hé)公司高(gāo)管的經驗和(hé)智慧,探討(tǎo)了業務管理(lǐ)架構和(hé)項目的管理(lǐ)模式,将為(wèi)今後工作(zuò)的開(kāi)展提供強有(yǒu)力的支撐。董事長李衛國在總結發言中指出,高(gāo)能環境已經具備環保行(xíng)業理(lǐ)想的技(jì)術(shù)條件、堅定不移敢較量的信心、決心和(hé)勇氣,要緊緊抓住環保行(xíng)業的機遇穩中求進,成為(wèi)全球領先的環境系統服務商。(綜合管理(lǐ)部  陳冬)

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