7月20日，高(gāo)能環境召開(kāi)了2016年上(shàng)半年總結會(huì)議。董事長李衛國、副董事長劉澤軍、總經理(lǐ)陳望明(míng)、常務副總文愛(ài)國等中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員悉數(shù)出席此次會(huì)議。會(huì)議由執行(xíng)董事長淩錦明(míng)主持。

       總經理(lǐ)陳望明(míng)對2016年上(shàng)半年經營管理(lǐ)情況進行(xíng)了通(tōng)報：公司在傳統優勢行(xíng)業依然成績顯著，進入修複行(xíng)業第一集團軍；在危廢行(xíng)業的布局已初具雛形。經過2016年上(shàng)半年的努力，公司在業務轉型上(shàng)取得(de)一定的成效，在包括污水(shuǐ)運營等新領域的開(kāi)拓上(shàng)也有(yǒu)了實質突破。随後，陳總分别就工程、運營、制(zhì)度等方面進行(xíng)了總結。他指出，公司将在下半年進一步提高(gāo)工程管理(lǐ)水(shuǐ)平，加強部門(mén)之間(jiān)的協作(zuò)；強化在修複和(hé)危廢市場(chǎng)的品牌宣傳，進一步擴大(dà)市場(chǎng)份額；并進一步提升公司管理(lǐ)水(shuǐ)平，合理(lǐ)配置人(rén)員，為(wèi)公司長期發展打下堅實基礎。

      執行(xíng)董事長淩錦明(míng)總結了公司上(shàng)半年業績的亮點。他表示，上(shàng)半年公司落實了把環境修複作(zuò)為(wèi)業務重點的方針，使得(de)公司在修複行(xíng)業取得(de)了優異的表現。在轉型期的整體(tǐ)運營和(hé)經營管理(lǐ)方面都取得(de)了一定成績。全體(tǐ)員工要繼續努力，保持企業持續上(shàng)升的勢頭，迎接更大(dà)的挑戰。

       董事長李衛國針對上(shàng)半年公司運營管理(lǐ)情況做(zuò)了總結，他要求高(gāo)能環境要認真貫徹落實以技(jì)術(shù)為(wèi)核心的原則，大(dà)力提倡以人(rén)為(wèi)本；在加強技(jì)術(shù)人(rén)才引進的同時(shí)，為(wèi)人(rén)才提供更多(duō)赴國外學習先進技(jì)術(shù)的機會(huì)。他指出，2016年是高(gāo)能環境的管理(lǐ)完善年，公司要進一步推行(xíng)全面預算(suàn)管理(lǐ)與信息化管理(lǐ)，以提高(gāo)公司經營管理(lǐ)水(shuǐ)平。在接下來(lái)的發展中，公司要面向國際，建立多(duō)個(gè)國際研發中心，力争成為(wèi)環保行(xíng)業的技(jì)術(shù)帶頭人(rén)。會(huì)上(shàng)，李董事長要求全體(tǐ)員工“全心全意為(wèi)客戶服務，把每一個(gè)工程做(zuò)成一座豐碑”。

       會(huì)上(shàng)，環境修複事業部、城市環境事業部、工業環境事業部，以及其它直屬業務部的分管領導對上(shàng)半年工作(zuò)進行(xíng)了總結，針對落實各項任務指标及工作(zuò)中存在的問題提出了改進方法；同時(shí)彙報了下半年工作(zuò)思路。