11月6-8日，高(gāo)能環境針對公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員開(kāi)展了“A+經理(lǐ)人(rén)”課程培訓，作(zuò)為(wèi)系列培訓的第一期課程，本次培訓持續三天，約有(yǒu)50名中高(gāo)層管理(lǐ)者參加。

       6日，董事長李衛國先生(shēng)與大(dà)家(jiā)分享了高(gāo)能環境的企業文化。他說，人(rén)類的不理(lǐ)智和(hé)貪婪導緻環境問題的出現，而人(rén)類自我救贖的過程就是環保行(xíng)業的起點。身處環保行(xíng)業，我們發願：環境問題一天不解決，高(gāo)能環境一天不停歇。即使是在亂象之中，我們高(gāo)能環境也要保持我們的特色，那(nà)就是“特立獨行(xíng)，卓爾不群” 。作(zuò)為(wèi)一家(jiā)企業，我們一定把環境效益、社會(huì)效益放在第一位，當然也把經濟效益位列其中，但(dàn)是絕不成為(wèi)蝗蟲企業，隻去追求利益最大(dà)化。一家(jiā)商業化的企業必須與民族相适應，與行(xíng)業相适應，其企業文化也必須是企業的、行(xíng)業的、時(shí)代的。高(gāo)能環境的企業文化必然要站(zhàn)在道(dào)德高(gāo)度，保持市場(chǎng)化，定位為(wèi)環保行(xíng)業的救贖者，這就是我們的文化優勢。下午，公司組織拓展訓練，讓學員們行(xíng)動起來(lái)，通(tōng)過一個(gè)個(gè)别出心裁的小(xiǎo)遊戲，大(dà)家(jiā)對如何加強團隊的溝通(tōng)與協作(zuò)有(yǒu)所領悟。

圖1，董事長李衛國先生(shēng)與大(dà)家(jiā)分享高(gāo)能環境企業文化

圖2，拓展訓練合影(yǐng)

       7-8日，公司邀請(qǐng)到北大(dà)心理(lǐ)學系教授張旭輝老師(shī)對訓前開(kāi)展的管理(lǐ)者能力測評進行(xíng)分析解讀，同時(shí)在特聘講師(shī)陳雲青老師(shī)的帶領下，大(dà)家(jiā)展開(kāi)對于管理(lǐ)者的自我管理(lǐ)技(jì)能的學習。現場(chǎng)氣氛輕松活躍，課程中通(tōng)過老師(shī)引導，大(dà)家(jiā)積極思考，踴躍發言，在互動中發現問題并探索解決之道(dào)。學習隻是過程，行(xíng)為(wèi)的改變才是學習的目的，因此本次課程結束後，結合課堂中提到的管理(lǐ)工具和(hé)技(jì)能，為(wèi)學員布置課後應用作(zuò)業，在具體(tǐ)的工作(zuò)實踐中嘗試改變管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)。

圖3，培訓現場(chǎng)氣氛熱烈

       “A+經理(lǐ)人(rén)”是高(gāo)能環境針對中高(gāo)層管理(lǐ)者組織的系列培訓，旨在幫助他們加深對企業文化的認識，提高(gāo)自我管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)能力，從而快速成長為(wèi)卓越的經理(lǐ)人(rén)。高(gāo)能環境自成立以來(lái)，一直注重提升員工的工作(zuò)能力，這次培訓能為(wèi)企業的騰飛儲備更多(duō)的高(gāo)端管理(lǐ)人(rén)才。