工信專題討(tǎo)論會(huì)上(shàng)，工業智能與信息化中心總監張新與數(shù)字化相關管理(lǐ)人(rén)員對2023年上(shàng)半年公司信息系統開(kāi)發應用工作(zuò)、各闆塊智能化工作(zuò)存在的問題以及未來(lái)數(shù)字化戰略目标進行(xíng)了彙報和(hé)交流。張新總監表示，現階段公司處于信息化轉型陣痛期，接下來(lái)将通(tōng)過多(duō)項關鍵舉措實現公司及各業務闆塊聯動性的信息化、自動化和(hé)智能化的管理(lǐ)和(hé)運營。

人(rén)力資源專題討(tǎo)論會(huì)上(shàng)，副總裁兼人(rén)力資源總監車(chē)冬梅及人(rén)力資源相關管理(lǐ)人(rén)員圍繞公司及各版塊人(rén)力資源管理(lǐ)體(tǐ)系、人(rén)才儲備及培訓、內(nèi)部輪崗、“一把手”管人(rén)力資源等方面進行(xíng)了系統性彙報。副總裁車(chē)冬梅重點介紹了公司将完善包括組織保障、人(rén)才管理(lǐ)、文化落地體(tǐ)系在內(nèi)的人(rén)力資源管理(lǐ)系統，為(wèi)公司戰略發展提供強有(yǒu)力的人(rén)才支撐和(hé)組織保障。

工作(zuò)複盤會(huì)議上(shàng)，高(gāo)能環境固廢技(jì)術(shù)公司、環境修複公司、水(shuǐ)處理(lǐ)子公司、爐渣平台、有(yǒu)機資源化平台、杭州新材料、浙江嘉天禾、稀貴平台以及江西鑫科子公司的負責人(rén)分别對2023年上(shàng)半年各項經營指标完成情況進行(xíng)了彙報，深入剖析了工作(zuò)中存在的問題和(hé)不足，并對下半年的工作(zuò)做(zuò)出了的安排和(hé)部署。

副總裁兼江西鑫科董事長柯朋對材料技(jì)術(shù)公司2023年半年度經營情況進行(xíng)了彙報，并深入分析了材料技(jì)術(shù)公司面臨的問題以及解決措施，确保完成年度經營目标，創造更多(duō)經濟效益。

運營中心副總經理(lǐ)高(gāo)國慶對運營中心2023年上(shàng)半年整體(tǐ)經營情況進行(xíng)了分析，并提出了運營中心将繼續推動精細化、數(shù)字化和(hé)智能化管理(lǐ)，固本強基、提升人(rén)效、外拓市場(chǎng)、死磕回款，全力确保實現年度任務。

總裁淩錦明(míng)複盤了2023年上(shàng)半年公司經營指标完成情況，并對下半年的重點工作(zuò)做(zuò)出戰略性部署。他指出，公司管理(lǐ)層要錨定目标精準施策，加快拓寬固廢危廢資源化利用、生(shēng)活垃圾焚燒發電(diàn)闆塊原料采購渠道(dào)，提高(gāo)産能利用率，并通(tōng)過降本增效、優化人(rén)力資源配置、盤活存量資産等有(yǒu)效措施，夯實公司長期發展的基礎，确保完成全年各項目标任務。

會(huì)議最後，董事長李衛國發表作(zuò)總結講話(huà)。他對公司穩定有(yǒu)序發展所取得(de)的成績予以肯定，并深入分析了公司在行(xíng)業“極寒天氣”面臨的挑戰和(hé)機遇。他指出，高(gāo)能環境要認清企業發展形勢，堅持“去僞存真”的行(xíng)為(wèi)準則，通(tōng)過狠抓經營、防範風險、降本增效、提升人(rén)效等舉措，加壓提速持續擴大(dà)成績，确保高(gāo)質量、高(gāo)效率完成公司全年目标任務。