4月25日，高(gāo)能環境2022年度&2023年一季度業績交流暨江西鑫科項目發布會(huì)在江西金溪成功召開(kāi)。高(gāo)能環境董事長李衛國、總裁淩錦明(míng)、副總裁兼财務總監吳秀姣、副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)張炯、副總裁柯朋、副總裁兼江西鑫科總經理(lǐ)李正東等出席會(huì)議。

會(huì)議現場(chǎng)

董事長李衛國在緻辭中向各位投資者長期以來(lái)的關注與支持緻以衷心的感謝。他表示，高(gāo)能環境在行(xíng)業“極寒天氣”中苦熬苦捱，始終堅持以高(gāo)質量發展為(wèi)錨，推動經營效益實現質的有(yǒu)效提升和(hé)量的高(gāo)速增長。從中長期來(lái)看，公司要加強降本增效、推進創新創效，在《高(gāo)能環境約法》的指引下，形成以“資源再生(shēng)”與“環境治理(lǐ)”為(wèi)雙引擎的發展格局，向着環保行(xíng)業高(gāo)質量發展的燈塔型企業踔厲奮進、勇毅前行(xíng)。

高(gāo)能環境董事長李衛國

總裁淩錦明(míng)針對公司2022年度與2023年一季度的經營情況以及未來(lái)戰略布局發表講話(huà)。他表示，2022年高(gāo)能環境積極應對多(duō)重超預期因素壓力，科學調整公司業務結構和(hé)發展戰略，加快推動固廢危廢資源化闆塊産能建設，增加資源化品類以及前端危廢處置産能的市場(chǎng)布局，同時(shí)将産業鏈向上(shàng)下遊不斷延伸，合理(lǐ)配置區(qū)域産能，提升公司內(nèi)部協同效應，并通(tōng)過降本增效、技(jì)術(shù)攻堅等有(yǒu)效措施，夯實公司長期發展的基礎，增強公司盈利能力和(hé)市場(chǎng)競争力。

高(gāo)能環境總裁淩錦明(míng)

在互動交流環節，公司管理(lǐ)層就投資者關注的問題進行(xíng)深入交流，并充分聽(tīng)取各方意見與建議，有(yǒu)效傳遞公司價值，增進投資認同感。

高(gāo)能環境與會(huì)管理(lǐ)層回答(dá)投資者問題

針對投資者就公司财務狀況、資本結構、收益質量等方面的問題，副總裁兼财務總監吳秀姣進行(xíng)了詳細解答(dá)。

高(gāo)能環境副總裁兼财務總監吳秀姣

副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)張炯與投資者就風險管控等問題進行(xíng)了深入溝通(tōng)交流。

高(gāo)能環境副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)張炯

在江西鑫科項目發布會(huì)環節，江西鑫科總經辦總經理(lǐ)助理(lǐ)賀智睿從項目建設過程、生(shēng)産工藝流程、廠區(qū)設備等多(duō)維度對江西鑫科項目進行(xíng)了詳細介紹。他表示，作(zuò)為(wèi)高(gāo)能環境危險廢物資源化利用領域重點項目，江西鑫科項目專業從事有(yǒu)色金屬廢物綜合循環利用，建設有(yǒu)銅回收系統、鉛錫回收系統、貴金屬回收系統、精制(zhì)硫酸鎳系統及配套煙氣、廢水(shuǐ)零排放等處理(lǐ)設施，具備31萬噸危廢綜合利用能力，年産10萬噸電(diàn)解銅、3.5噸金、120噸銀及錫、鎳、鉑、钯、铑等稀貴金屬。

江西鑫科總經辦總經理(lǐ)助理(lǐ)賀智睿

本次會(huì)議還(hái)邀請(qǐng)與會(huì)嘉賓、投資者及媒體(tǐ)參觀江西鑫科項目的工廠，零距離走進生(shēng)産車(chē)間(jiān)，全面了解江西鑫科項目的生(shēng)産流程、工藝特點等情況。

在參觀工廠後，開(kāi)展了針對江西鑫科項目的互動交流環節。與會(huì)管理(lǐ)層表示：希望通(tōng)過實地參觀，使投資者全方面了解企業安全生(shēng)産、技(jì)術(shù)工藝等方面情況，從而更深入認識到企業的經營情況及未來(lái)發展布局。

高(gāo)能環境與會(huì)管理(lǐ)層回答(dá)投資者問題

在交流現場(chǎng)，副總裁柯朋就投資者關心的公司危險廢物資源化利用戰略規劃等問題進行(xíng)了解答(dá)和(hé)交流。

高(gāo)能環境副總裁柯朋

副總裁兼江西鑫科總經理(lǐ)李正東針對投資者提出的江西鑫科項目未來(lái)發展節奏等問題進行(xíng)了深入交流。

高(gāo)能環境副總裁兼江西鑫科總經理(lǐ)李正東

随着江西鑫科項目全線投運，公司危廢資源化規劃産能将超過100萬噸/年，對旗下高(gāo)能鵬富、重慶耀輝、金昌高(gāo)能等初加工産品進行(xíng)資源化深加工，打造含銅及其他稀貴金屬資源化産業鏈閉環，夯實公司危險廢物資源化産業前後端一體(tǐ)化全産業鏈布局。未來(lái)，高(gāo)能環境将繼續推進再生(shēng)資源循環全産業鏈建設，加速構建固廢危廢循環利用體(tǐ)系，延伸金屬資源化産品和(hé)技(jì)術(shù)至新能源新材料領域，加大(dà)非金屬資源化市場(chǎng)的拓展和(hé)布局，構築“資源再生(shēng)”戰略版圖。